Organisationsentwicklung · 10/06/2026
Mitarbeitende erleben künstliche Intelligenz aktuell zwischen Neugier und Überforderung. Während Tools oft eigenständig ausprobiert werden, fehlt vielen Organisationen Orientierung und Einbettung. Wir zeigen, wie fragmentierte Nutzung, Unsicherheit und fehlende Klarheit entstehen – und warum es Räume für gemeinsames Lernen braucht, damit AI nicht zur Belastung, sondern zur Chance wird.
Lesezeit: 6 Minuten.
Organisationsentwicklung · 27/05/2026
Künstliche Intelligenz wird oft als Technologie eingeführt – dabei handelt es sich um ein Organisationsthema. Der Artikel zeigt, wie KI Entscheidungsprozesse, Rollen und Verantwortung verändert und warum klassische Einführungsansätze zu kurz greifen. Organisationen müssen lernen, sich selbst zu hinterfragen, um das volle Potenzial von KI wirksam zu nutzen.
Lesezeit: 4 Minuten.
Organisationsentwicklung · 01/04/2025
Die Stacey Matrix und das Cynefin Framework bieten effektive Methoden, um in komplexen und chaotischen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen. VISION & AIM kombiniert diese Modelle, um maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen zu entwickeln.
Lesezeit: 6 Minuten
Organisationsentwicklung · 26/11/2024
Das 3-Phasen-Modell von Lewin im Change Management identifiziert die Phasen des Auftauens, Veränderns und Wiedereinfrierens, um Veränderungsprozesse zu strukturieren. Es umfasst das Aufbrechen bestehender Denkmuster, die Einführung neuer Strukturen und das Stabilisieren neuer Verhaltensweisen, um langfristige Veränderungen zu gewährleisten.
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Organisationsentwicklung · 21/02/2024
Kollaboration ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Transformationsprojekten. Wir erklären, was Kollaboration bedeutet und wie sie sich von Kooperation unterscheidet.
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Organisationsentwicklung · 13/07/2021
Die agile Transformation gelingt nur, wenn man alle Beteiligten und Betroffenen im Blick hat. Wir zeigen, wie das gelingen kann.
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Organisationsentwicklung · 06/05/2019
Agilität, New Work, sowie einige Innovationsansätze - verlangen nicht nur erlernbare und adaptierbare Methoden, sondern genauso eine tiefe Verankerung im Mindset jedes Einzelnen. Wenn die Transformation gelingen soll, müssen neue Denkweisen im Tagesgeschäft vorgelebt werden. Lesezeit: 3min
Organisationsentwicklung · 18/02/2019
Warum agile Methoden wie Scrum nur die eine Seite der Medaille sind.
Lesezeit: 2min