Wir glauben an die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

Wir begleiten Sie von der Visionsfindung bis zur konkreten Umsetzung von Zielen.

Wir sind Berater, Coaches und Visionäre, die sich auf die Transformation in Unternehmen spezialisiert haben. Unserer Überzeugung nach müssen Unternehmen kundenorientierter werden, um auf dynamischen Märkten bestehen zu können. Individuelle Arbeits- und Organisationsmodelle bilden hierfür den Nährboden.

 

Unter Berücksichtigung Ihrer Vision, Stärken und Kultur, entwickeln wir gemeinsam den Weg für die Zukunft und begleiten Sie in der Umsetzung. 

  

Bei der Einführung zukunftsfähiger Arbeitsweisen unterstützen wir Sie mit einer gewinnbringenden Kombination aus Coaching und Beratung und schaffen so eine gesunde Veränderungsbalance. Wir kombinieren dabei unsere Erfahrungen und die neuesten Erkenntnisse aus den Feldern digitale Transformation, Agilität und Organisationsentwicklung. Dies resultiert in einer menschenzentrierten Unternehmenskultur, die auch in Zukunft souverän mit Veränderungen umgeht. 

Stefanie Grünberg

Mein Fokus: Transformation, Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle und Persönlichkeitsentwicklung.

 

Ich will die Welt digitaler und dennoch menschlicher machen. Es begeistert mich Menschen und Unternehmen weiterzuentwickeln und sie in ihren individuellen Schritten zu begleiten. Dabei greife ich durch meinen Werdegang auf Erfahrungswerte der klassischen Unternehmensberatung und wirtschaftspsychologischer Aspekte zurück.

 

Ich bin davon überzeugt, dass durch ein Zusammenspiel von Digitalisierung, Innovation und Agilität Unternehmen zukunfts- und anpassungsfähig bleiben können, ohne dass dabei ihr wichtigstes Gut auf der Strecke bleibt: der Mitarbeiter. Als Beraterin und Speakerin treibe ich leidenschaftlich die Transformation im Mittelstand, Konzernen und unserer Gesellschaft voran. Schwerpunkte sind hierbei die Etablierung von kollaborativem Mindset, Innovationskulturen, die Begleitung von Kooperationsprojekten und die daraus resultierenden Veränderungen in der Organisation. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Strategieworkshops, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.

 


"Meditiere jeden Tag 20 Minuten, es sei denn du bist zu beschäftigt, dann meditiere eine Stunde

(altes Zen Sprichwort)  - genauso verhält es sich mit den Zukunftsplänen von Unternehmen."

 


Andreas Sailer

 

Ich bin Coach und Berater für agile Methoden und kundenzentrierte Arbeitsweisen.

 

Meinen Fokus lege ich auf die Etablierung maßgeschneiderter Frameworks aus bestehenden Prozessen und etablierten agilen Methoden. Durch einen umfassenden Coachingansatz führe ich Projektteams, Abteilungen und Organisationen hin zu einem neuen System. Ziel ist es, dass sich ein Unternehmen im komplexen Umfeld sicher bewegt und jederzeit bereit ist, auf neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insbesondere setze ich meine Erfahrungen bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen um.

 

Ich verstehe es, das erforderliche Mindset und benötigte Werte auf allen Hierarchieebenen zu vermitteln, dafür nutze ich unteranderem meine Erfahrungen als disziplinarische und fachliche Führungskraft. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Erfolgsmessung anhand individueller KPIs, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.

 


"Mit der Annahme, allein durch die Einführung neuer Methoden innovativer oder agiler zu werden, beschreitet man lediglich 1/3 des Weges. Die geschickte Kombination aus Mindset und gezielter Transformation bilden die Grundlage für nachhaltigen Erfolg."

 


Benjamin Pichler

Als Coach und Berater für agile und klassische Methoden möchte ich Unternehmen und Menschen dabei helfen, ihre Projekte effektiv zu strukturieren und ihre Prozesse zu optimieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. 

 

Mein Anliegen ist, Projektteams und Abteilungen dahingehend zu unterstützen, anpassungsfähig und selbstlernend zu werden.

 

Meine Beratung reicht dafür von wissenschaftlichen Vorgehensweisen, etablierten Frameworks und Methoden, bis hin zu kombinierten Best Practices aus verschiedenen Erfahrungen und Konzepten, um kundenindividuell die beste Lösung zu schaffen.

 


"Um neue Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmen zu verankern und nach der ersten Etablierungsphase nicht wieder zurück in alte Muster zu fallen, sind Systematik und Struktur unabdingbar."

 


Michael Grashiller

Ich bin Coach und Berater für Design Thinking und Change Management.

 

Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von Prozess-, Service- und Produktlösungen unter Einbezug empathischer Methoden. Insbesondere verstehe ich mich darauf, die Visionsfähigkeit in Unternehmen zu erhöhen und Menschen dafür zu begeistern. Dabei greife ich auf fundierte Projekterfahrung in der Fahrzeugentwicklung zurück, von der frühen Phase bis zum Produktionsbeginn.

 

Meine Arbeit umfasst einerseits das Setup und die Durchführung von neuartigen Projektvorhaben unter Anwendung agiler Arbeitsweisen, andererseits das Coaching und Training im Design Thinking. Durch meine Erfahrungen im Veränderungsmanagement schaffe ich es, erarbeitete Ideen zur Umsetzung zu bringen.  

Ich verfasste mehrere Veröffentlichungen im Bereich Design Thinking und agilen / klassischen Entwicklungsmethoden an internationalen Instituten. 

 


"Wenn der äußere Druck durch Globalisierung und Digitalisierung steigt, müssen sich Unternehmen die Zeit nehmen, um über ihre Zukunft nachzudenken. Statt den letzten Rest des Gewohnten auszubeuten, braucht es experimentierfreudige Schnellboote, die losgelöst von bestehenden Strukturen neues Gewässer erkunden."