Spiral Dynamics: Ein modernes Werkzeug für die Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung · 03/06/2025
In diesem Artikel betrachten wir die Grundlagen von Spiral Dynamics, die Herausforderungen unterschiedlicher Wertesysteme und zeigen den Nutzen für die heutige Organisationsentwicklung auf. Lesezeit: 6 Minuten
Risikomanagement im Produktmanagement: Ein Leitfaden für Product Owner
Agilität · 27/05/2025
Oft erkennt man Risiken erst wenn diese eintreten und es bereits zu spät ist noch etwas dagegen zu unternehmen. Damit es nicht soweit kommt, haben wir Ansätze und Methodiken nach bewährten Mustern zusammengestellt und einen Leitfaden für erfolgreiches Risikomanagement für Product Owner entwickelt. Lesezeit: 6 Minuten

Zwischen Pflicht und Potenzial: Wie Unternehmen den EU AI Act für sich nutzen können
Coaching & Training · 25/04/2025
Für viele Verantwortliche ergibt sich durch den EU AI Act ein ganz neuer Handlungsdruck - gleichzeitig aber auch eine große Chance: Denn wer das KI-Gesetz nicht nur als regulatorische Hürde, sondern als strategischen Rahmen für den Aufbau eines zukunftssicheren KI-Managements begreift, kann daraus einen echten Mehrwert im Unternehmen generieren. Lesezeit: 4 Minuten
Die Vermessung des Erfolgs - Wie Metriken und KPI´s Unternehmen auf Kurs halten
Agilität · 08/04/2025
Metriken dienen Unternehmen als klare Navigationsinstrumente in der dynamischen Geschäftswelt. Sie bewerten die Leistung in verschiedenen Kategorien wie Readiness, Sprint, Flow, Health und Produkt. Durch die Analyse dieser Metriken können Unternehmen gezielt Verbesserungen vornehmen und sicherstellen, dass sie ihre Ziele erreichen. Metriken sind somit ein unverzichtbares Instrument für jedes Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg. Lesezeit: 7 Minuten

Die Stacey Matrix und das Cynefin Framework: Navigationshilfen im Management
Organisationsentwicklung · 01/04/2025
Die Stacey Matrix und das Cynefin Framework bieten effektive Methoden, um in komplexen und chaotischen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen. VISION & AIM kombiniert diese Modelle, um maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen zu entwickeln. Lesezeit: 6 Minuten
Das 3-Phasen-Modell im Change Management
Organisationsentwicklung · 26/11/2024
Das 3-Phasen-Modell von Lewin im Change Management identifiziert die Phasen des Auftauens, Veränderns und Wiedereinfrierens, um Veränderungsprozesse zu strukturieren. Es umfasst das Aufbrechen bestehender Denkmuster, die Einführung neuer Strukturen und das Stabilisieren neuer Verhaltensweisen, um langfristige Veränderungen zu gewährleisten. Lesezeit: 6 Minuten

Interaktion und Kollaboration in interdisziplinären Teams
Projektmanagement · 31/10/2024
Erfahre, warum interdisziplinäre Teams in der heutigen Arbeitslandschaft unverzichtbar sind und welche Merkmale sie besonders machen. Wir teilen Einblicke in die Notwendigkeit effizienter Zusammenarbeit und präsentieren bewährte Strategien, um die Herausforderungen, die mit dieser Teamstruktur einhergehen, erfolgreich zu bewältigen. Lesezeit: 3 Minuten
Kommunikation und Konfliktmanagement
Projektmanagement · 03/10/2024
Die richtige Kommunikation und ein erfolgreiches Konfliktmanagement sind unverzichtbar für erfolgreiche Kollaboration. Doch warum sind diese Aspekte so entscheidend und wie stellt man durch effektive Kommunikationsformen und Konfliktmanagement eine harmonische Zusammenarbeit sicher? Lesezeit: 4 Minuten

Einflüsse auf die Motivation von Mitarbeitenden
Projektmanagement · 05/09/2024
Motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Wir teilen bewährte Strategien und Techniken, mit denen du die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit deines Teams steigern kannst. Sei bereit, die Produktivität und Effizienz deiner Organisation auf ein neues Niveau zu heben. Lesezeit: 4 Minuten
Was ist Führung und wen führen wir in unserem Arbeitsumfeld?
Coaching & Training · 01/08/2024
Wir legen besonderen Wert auf eine klare Definition von Führung als gezielte Beeinflussung von Menschen zur Zielerreichung, wobei wir jede Form unmoralischer Manipulation ausschließen. Lesezeit: 3 Minuten

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